Written by 
Η στρατηγική ανάπτυξης του Ομίλου ΗΡΑΚΛΗΣ για το 2025 επικεντρώνεται στην απανθρακοποίηση και την αξιοποίηση εναλλακτικών καυσίμων. Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Δημήτρης Χανής, μίλησε στο newmoney.gr, αναλύοντας τα σχέδια και τις εξελίξεις της εταιρίας.
Στρατηγική Απανθρακοποίησης
Η ΗΡΑΚΛΗΣ σκοπεύει να επιταχύνει τη διαδικασία απανθρακοποίησης που συνδέεται στενά με τις λειτουργίες της. Σύμφωνα με τον Χανή, η στρατηγική του ομίλου για τη χρήση εναλλακτικών πρώτων υλών και την ενεργειακή αξιοποίηση αυτών είναι καθοριστική για την κατεύθυνση που ακολουθούν.
Φωτοβολταϊκά Πάρκα: Ένα Βήμα Μπροστά
Εκτός από τις επιδιώξεις για την απανθρακοποίηση, η εταιρεία προγραμματίζει την έναρξη λειτουργίας δύο φωτοβολταϊκών πάρκων μέχρι το πρώτο τρίμηνο του 2025. Αυτά θα βρίσκονται στον Βόλο και στο Μηλάκι Ευβοίας, με συνολική ισχύ 10.2 MW. Αναμένονται να παράγουν περίπου 14.000 MWh ηλεκτρικής ενέργειας, καλύπτοντας το 5% των ετήσιων αναγκών της εταιρίας.
Καινοτομία στη Μεταφορά
Στο πλαίσιο της πράσινης στρατηγικής, η ΗΡΑΚΛΗΣ θα αντικαταστήσει σταδιακά τον στόλο των οχημάτων μεταφοράς προϊόντων της με ηλεκτρικά οχήματα. Ήδη, τέσσερα 100% ηλεκτρικά οχήματα μεταφοράς σκυροδέματος εφαρμόζονται στο έργο “The Ellinikon”, το μεγαλύτερο αστικό έργο ανάπλασης στην Ευρώπη.
Οικονομική Αύξηση και Επιτυχία
Αναφορικά με τις οικονομικές επιδόσεις του Ομίλου, ο κ. Χανής τόνισε ότι η χρονιά ήταν επιτυχημένη. Ο κύκλος εργασιών παρουσίασε αύξηση κατά 9% και ξεπέρασε τα 450 εκατ. ευρώ. Αυτή η αύξηση οφείλεται στην δυναμική της εγχώριας αγοράς και στην επιτυχημένη διείσδυση σε ξένες αγορές.
Ρόλος των Εξαγορών
Η συνεισφορά των εξαγορών που πραγματοποίησε ο Όμιλος στους τομείς του σκυροδέματος, των αδρανών υλικών και της διαχείρισης ΑΕΚΚ υπήρξε καθοριστική. Επιπλέον, η είσοδος στην αγορά της ανακύκλωσης προσφέρει νέα προοπτική και δυναμική ανάπτυξης.
Η Δέσμευση για Βιωσιμότητα
Η δέσμευση της ΗΡΑΚΛΗΣ για βιωσιμότητα αντικατοπτρίζεται σε κάθε πτυχή της στρατηγικής της. Ο Χανής υπογράμμισε τη σημασία των νεωτερισμών και της τεχνολογικής προόδου στα πρόγραμμα ανάπτυξης.
Το Μέλλον του Ομίλου ΗΡΑΚΛΗΣ
Το επενδυτικό πλάνο του Ομίλου ΗΡΑΚΛΗΣ για το 2025 είναι σχεδιασμένο ώστε να επαναστατήσει το μοντέλο της εταιρίας, εστιάζοντας σε λύσεις που σέβονται το περιβάλλον.
Συνεργασίες και Στρατηγικές Συμμαχίες
Η επίτευξη των στόχων αυτών απαιτεί τη δημιουργία στρατηγικών συνεργασιών με άλλες εταιρίες και φορείς, προκειμένου να εξασφαλιστούν οι απαιτούμενοι πόροι και οι τεχνογνωσίες.
Έμφαση στη Σταθερότητα της Εσωτερικής Αγοράς
Η ΗΡΑΚΛΗΣ επενδύει στο μέλλον, εστιάζοντας ιδιαίτερα στη σταθερότητα και την ανάπτυξη της εγχώριας αγοράς. Ο εκπρόσωπος του Ομίλου υπογράμμισε ότι οι πρωτοβουλίες αυτές είναι κρίσιμες για τη διασφάλιση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος της εταιρίας.
Ενισχύοντας τη Στρατηγική Απασχόλησης
Η στρατηγική ανάπτυξης περιλαμβάνει και την ενίσχυση της απασχόλησης στο εσωτερικό, με στόχο την δημιουργία νέων θέσεων εργασίας που θα στηρίξουν την επιχείρηση στην εποχή της πράσινης ενέργειας.
Συμπέρασμα
Η ΗΡΑΚΛΗΣ παρουσιάζει ένα φιλόδοξο σχέδιο για την απανθρακοποίηση και την καινοτομία, που ευθυγραμμίζεται με τις παγκόσμιες τάσεις για βιωσιμότητα. Μέσω της στρατηγικής αυτής, ο Όμιλος δεν στοχεύει μόνο στην οικονομική ανάπτυξη, αλλά και στην προστασία του περιβάλλοντος, διασφαλίζοντας ένα καλύτερο μέλλον για όλους.